大胜达拟出资999万参设私募基金 投资新兴产业领域
“三步走”的奋斗目标,即:第一步,到2021年,“一基五元”业务架构初步形成,公司基本具备冲击世界500强前100强的实力;第二步,到2025年,钢铁产业实现“亿吨宝武”,多元产业基本成型,公司进入世界500强前100强;第三步,到2035年,公司实现“万亿宝武”,稳居世界500强前100强。 陆志虹副总经理对各企业2017年人力资源工作给予了肯定,他要求各企业要深化人力资源三项制度改革,规范用工及薪酬分配,通过订立员工手册、人才市场公开招聘、企业内部轮岗、竞争上岗等举措实现员工能进能出;建立以岗位责任为基础、以经济效益为中心的绩效管理体系,定员、定岗、定编,因事设岗,因岗发薪,岗变薪变,实现薪酬能增能减;建立健全绩效考核制度,并加强考核结果运用,实现管理人员能上能下;各单位要建立差别化薪酬管理体系,加大绩效工资比例,探索分配激励方式,鼓励对正常工作部分外创新亮点工作的申报与奖励。